در ارتفاع coronavirus-اجرا مستند به قوانین و مقررات “تاج نوزادان” و “quaranteens” ما وارد بومی. در حالی که به ظاهر بی ضرر احتمال یک نوزاد جدید بوم تا به حال زندگی جدید نفس به آن در این هفته خزانه دار جاش Frydenberg که خارج از دست نظر در مورد پتانسیل برای نسل بعدی به کمک به حرکت استرالیا از اثرات اقتصادی از COVID-19. کلمات خود را یک نوع “یک کشور” به درخواست زنان است که در تضاد کامل با اقدامات دولت فدرال که ارائه حداقل سیاستها یا اقدامات برای حمایت از خانواده. اما در اوج این بیماری همه گیر دولت را سریعا اعلام رایگان مهد کودک برای کمک به خانواده حرکت COVID مربوط به از دست دادن شغل یا کاهش ساعت. اما این سیاست کوته فکر که در آن تنها به کمک خانواده و نه در اوایل دوران کودکی مربیان و یا مراکز بودند که توسط آمار زیادی نیروی کار گاه به گاه. همچنین تصمیم به کشیدن JobKeeper فرش را از زیر پای مهد کودک بخش و در زمان دور خود را واجد شرایط برای پرداخت قبل از آن انجام داده بود بنابراین برای هر صنعت دیگر. همانطور که ما حرکت رو به جلو و تمرکز بر روی بهبود اقتصادی در حال حاضر زمان مناسب برای ضربه زدن به دکمه تنظیم مجدد در بسیاری از دیرینه سیاست برای ایجاد بهتر سیستم خانواده است. یک مهد کودک یارانه سیستم است که در یک تاسیسات برای بسیاری از خانواده ها و تنها دلیل بسیاری از می تواند به بازگشت به کار در تمام, شده است که اغلب به عنوان سنگین و سخت به حرکت. انعطاف پذیری باید در قلب فرهنگ و مدیریت از هر محل کار. که انعطاف پذیری اجازه خواهد داد که خانواده ها برای انتقال (آنجا و بازگشت دوباره) بین رکن والدین و نیروی کار است. آن را به دولت نشان استاندارد به کارفرمایان. اذعان که پرداخت مرخصی والدین بسیار مهم است برای پدران و مادران را نیز به رفتن به یک راه طولانی برای پل زدن شکاف مانند مسابقۀ و عدم زنان در ارشد اجرایی رهبری. اگر کودکان آینده ما هستند پس در حال حاضر زمان برای ایجاد این تغییرات و قراردادن کودکان به مرکز سیاست-تصمیم گیری-ساخت و جسورانه برای ایجاد تغییرات که در آن آنها مورد نیاز بیشتر است.